Wie GOLDBECK zu einem der größten deutschen Bauunternehmen wurde!

Jan-Hendrik Goldbeck, Co-CEO bei GOLDBECK

Jan-Hendrik Goldbeck, Co-CEO bei GOLDBECK

Jan-Hendrik Goldbeck ist als Co-CEO bei GOLDBECK Familienunternehmer mit politischem Weitblick.

The man, the myth, the legend: Jan-Hendrik Goldbeck

Special Guest: Fünf Jahre nach der allerersten DIGITALWERK-Podcastfolge überhaupt mit Jan-Hendrik Goldbeck hat er sich erneut mit Michél für die Aufnahme der 180. Folge zusammengesetzt! Entstanden ist ein Rückblick auf bewegte Krisenjahre, Mut, Einfallsreichtum und unternehmerische Beständigkeit. 

2020, das Jahr der ersten DIGITALWERK-Podcastfolge, war geprägt von der Corona-Pandemie und massiven gesellschaftlichen Umbrüchen – Ereignisse, die auch das Unternehmen Goldbeck herausgefordert, aber auch gestärkt haben. Damals beschäftigte man rund 7.500 Mitarbeitende und erwirtschaftete vier Milliarden Euro Umsatz. Heute sind über 13.000 Mitarbeitende im Unternehmen, die zuletzt einen Umsatz von 6,5 Milliarden Euro erwirtschafteten. 

Wie bringt man ein Unternehmen eigentlich durch eine Krise?

Jan-Hendrik berichtet von einer bewussten strategischen Diversifizierung in den Krisenzeiten, um sich gegen volatile Märkte wie die Logistikbranche abzusichern. Neben klassischem Gewerbebau fokussierte man sich auch verstärkt auf Wohnungsbau, Schulbau sowie Infrastrukturprojekte für öffentliche Träger. Ein neues, wachsendes Segment: Rechenzentren – „Maschinen“, wie Jan-Hendrik sie nennt, und keine einfachen Immobilien. Auch international ist das Unternehmen aktiv, unter anderem in Großbritannien, Dänemark und Polen. 

Hat man als Unternehmer eine gesellschaftliche Verantwortung?

Für Jan-Hendrik geht es beim Bauen nicht nur um Wirtschaftlichkeit, sondern auch um gesellschaftliche Verantwortung. Er plädiert für eine Balance zwischen Ökonomie und Ökologie und fordert einen pragmatischen Umgang mit Themen wie Sanierung, Nachhaltigkeit und Materialwahl. Besonders wichtig ist ihm auch der Beitrag zur Zivilgesellschaft – sei es durch den THW, Sportvereine oder Ehrenamt. Unternehmertum sieht er als gestaltende Kraft mit positiver Wirkung auf kommende Generationen.

“Ich bin sozusagen radikal nur in meinem Bekenntnis zur Mitte, zu einem expliziten Glauben an Marktwirtschaft und Kapitalismus, mit einem sozialen und ökologischen Bewusstsein.”
Jan-Hendrik Goldbeck, Co-CEO, GOLDBECK

Ist die Bauindustrie am Ende? Von wegen!

Trotz aller Herausforderungen bleibt Jan-Hendrik  optimistisch. Er ruft Unternehmerinnen und Unternehmer auf, nicht in „Mimimi“-Mentalität zu verfallen, sondern aktiv mitzugestalten. Entscheidend sei es, Chancen zu erkennen, mutig zu handeln und langfristig zu denken. Denn: “Ein richtig guter Läufer läuft auch bei Gegenwind besser als ein mittelmäßiger Läufer bei Rückenwind.”

Die Themen des DIGITALWERK Podcasts mit Jan-Hendrik Goldbeck im Überblick:

[00:00] Darum gehts in der Folge!

[01:37] Und die letzten 5 Jahre so?

[05:19] Wachstum trotz Herausforderungen

[10:28] Ist Deutschland gebaut?!

[15:28] Wohnungsbau: Gib ihm!

[27:11] Digitalisierung für alle

[35:42] David gegen Goliath und Rechenzentren

[45:07] UK und Strategie anderswo

[54:17] Blick in die Glaskugel & persönlicher Antrieb

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