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Zwei Märkte, zwei Geschwindigkeiten
Auf den ersten Blick haben ein Stadthotel und eine Klinik wenig gemeinsam. Das eine lebt von Gästen, die freiwillig kommen, das andere von Patientinnen und Patienten, die lieber woanders wären. Doch baulich stellen sich beide gerade dieselben Fragen: Wie entstehen Räume, in denen Menschen sich wohlfühlen? Wie rechnet sich das im Betrieb? Und wie plant man so, dass das Gebäude in 20 Jahren noch funktioniert?
Dazu kommt: Die beiden Märkte laufen gerade in völlig unterschiedlichem Tempo. Im Hotelinvestment ist Zurückhaltung angesagt, im Gesundheitsbau rollt eine Förderwelle in Milliardenhöhe an. Für Planer, Betreiber und Hersteller heißt das: Wer beide Welten versteht, hat gerade einen Vorsprung.
Hotels: Weniger Deals, mehr Umbau
Der deutsche Hotelinvestmentmarkt ist 2026 deutlich abgekühlt. Laut einer Auswertung von CBRE wurden in den ersten drei Quartalen Hotelimmobilien für rund 1,01 Milliarden Euro gehandelt – 33 Prozent weniger als im Vorjahreszeitraum (Konii/CBRE). Große Pakete sind selten geworden, den Markt prägen Deals zwischen 20 und 50 Millionen Euro.
Spannender als das Volumen ist, wohin das Geld fließt: Knapp die Hälfte entfiel auf Value-add-Investments. Gekauft werden also vor allem Häuser, die umgebaut, modernisiert oder ganz neu positioniert werden sollen. Für die Baubranche ist das die eigentliche Nachricht – das Hotelgeschäft verschiebt sich vom Neubau in den Bestand.
Und bei jeder Repositionierung stellt sich die Frage nach der Zielgruppe neu. Serviced Apartments, Long Stay, Wohnen mit Service im Alter, barrierefreie Häuser: Viele dieser Konzepte liegen näher an der Gesundheits- und Pflegewelt als am klassischen Businesshotel.
Kliniken: Bis zu 50 Milliarden für den Umbau
Im Gesundheitsbau sieht die Lage ganz anders aus. Mit der Krankenhausreform steht seit 2026 der Krankenhaus-Transformationsfonds bereit: Bis 2035 sollen bis zu 50 Milliarden Euro in den Umbau der Kliniklandschaft fließen. Finanziert wird der Fonds zu gleichen Teilen aus Mitteln der gesetzlichen Krankenversicherung über den Gesundheitsfonds (25 Milliarden Euro) und durch Ko-Finanzierungen der Bundesländer (25 Milliarden Euro), abgewickelt über das Bundesamt für Soziale Sicherung.
Gefördert wird vor allem Strukturwandel: Standorte werden zusammengelegt, Häuser spezialisieren sich oder werden zu anderen Versorgungsformen umgebaut. Die ersten Mittel flossen im April 2026 – rund 45 Millionen Euro für die Zusammenlegung zweier Klinikstandorte in Nordrhein-Westfalen. Zu diesem Zeitpunkt lagen bereits 254 Anträge vor (medcon).
Für die Baubranche heißt das: In den kommenden Jahren entstehen viele Projekte, bei denen nicht einfach saniert, sondern neu gedacht wird – Grundrisse, Abläufe, Technik und Aufenthaltsqualität.
Wo sich beide Welten treffen
Die Schnittmenge wird größer, und zwar an ganz konkreten Stellen:
- Das Bad: Im Hotel prägt es den Eindruck von Sauberkeit und Komfort, in Klinik und Pflege entscheidet es über Hygiene und Sicherheit. Barrierefrei, leicht zu reinigen und trotzdem wohnlich – das ist inzwischen in beiden Welten die Anforderung.
- Atmosphäre: Licht, Akustik, Materialien und Möbel sollen in Kliniken und Pflegeeinrichtungen weniger nach Station und mehr nach Zuhause wirken. Hotels haben darin Jahrzehnte Erfahrung.
- Betrieb: Housekeeping, Energie, Wartung – wer Betriebskosten schon in der Planung mitdenkt, spart über Jahrzehnte. Das gilt für das Hotelzimmer genauso wie für das Patientenzimmer.
- Flexibilität: Gebäude müssen heute Nutzungswechsel aushalten – vom Hotel zum Serviced Living, von der Station zum ambulanten Zentrum.
Wer heute ein Hotel umbaut oder eine Klinik neu plant, sollte deshalb über den eigenen Tellerrand schauen – die spannendsten Lösungen entstehen oft genau an dieser Schnittstelle.
Hospitality-Tag in der BLACK BOX: 13. Januar 2027
Genau diese Schnittstelle holen wir auf die BAU 2027. In der BLACK BOX BAU x DIGITALWERK – der kompletten Halle B0, die wir vom 11. bis 15. Januar 2027 in eine Erlebnishalle für Innovationen der Baubranche verwandeln – steht der Mittwoch ganz im Zeichen von Hospitality und Healthcare.
Dabei sind Betreiber, Investoren, Planer und Hersteller aus Hotellerie und Gesundheitsbau. Ihr arbeitet an einem Projekt, das genau an dieser Schnittstelle spielt – ein Hotel, das zur Pflegeimmobilie wird, eine Klinik mit Hotelstandard, ein Ausstattungskonzept für beide Welten? Dann meldet euch bei uns. Wir suchen noch Showcases für die Stage.
